中国网讯：无锡茶产业近年来发展问题凸显，茶质好价格卖不上去，而且只做一波春茶，靠“贴牌”苏州、南京提身价，种植分散，品牌合力难形成。
3000多亩茶园由18个茶场各自经营；一个太湖翠竹就有50多个品牌；闻名全国的无锡，部分茶场却要靠苏州、南京“贴牌”提身价。
无锡茶叶名闻全国，但同类别、同级别的茶叶价格却要与外地名茶相差不少。像宜兴雪芽、在当地每斤只有600-800元，一旦批发至南京、苏州贴上雨、洞庭碧螺春的牌子后，售价却约可翻一番。
“这种‘贴牌’销售的价格反差固然有不同茶文化的原因，也显现了地产茶品牌影响力不足、未实现价值最大化的弊病。”昨日，省茶研所、市茶叶协会负责人告诉记者。当前，无锡春茶尽管开采两个多月来已销掉约七成，销售形势良好，但从长远来看，无锡名茶还需改变种植经营分散、品牌众多现状，打造大品牌，扩大品牌影响力，才能使好茶卖出与之相符的好价钱。
现状 绝大多数茶场只做一季春茶，且在茶场内销售
目前无锡茶叶种植面积有8万多亩，茶场400多个，亩均产值约5000元。“无锡茶叶因独特的土壤气候环境及优良的传统种植技术，多次在中茶杯、陆羽杯等全国性比赛中获奖。”省茶研所所长徐德良告诉记者。但锡城绝大多数茶场只做一季春茶，主要因为春茶产量少、价格高，像特级太湖翠竹一斤今年卖到1500元左右，而到夏秋季产量多，一斤也就数百元，且采茶工难以招到，利润空间很小。
“无锡茶叶生产存在的‘胎里毛病’，使得地产茶难以在全国扩大品牌影响力。”业内人士认为。地产茶年产量约640多万斤，量少不愁销的状态使得多数茶场的茶叶只在茶场内销售，即使本地茶叶销售市场也很少能见到地产茶踪影，茶场缺少市场化经营动力，难以广泛深入研究市场需求、改进种植、提高市场占有率。再加上茶叶市场专业质量监管体系不全，大部分给外地冒牌茶叶占领，导致地产茶的市场难以扩大，也难以实现价值最大化。
瓶颈 种植分散，品牌合力难形成
茶叶品牌价值的提升，有赖于规模化、标准化生产。而无锡茶叶生产面积分散，如斗山茶场有3000多亩，但由18个茶场各自经营，茶叶品牌繁多，尽管通过当地茶叶协会的努力，所产太湖翠竹已取得地理标志证明商标，但由于众多茶场难以统一监管，对此积极性也不高，所以这一商标使用率极低。
分散种植使得新品种引进、机械化生产步伐放慢。徐德良说，茶树一般生产期为20年，但引进推广新品种，提高良种化水平是提升茶叶品质的必经之路，而该所育有5个省级良种、2个国家级良种，多在其他省、市推广，市内引种的极少。茶叶种植、加工机械化可降本节支，但目前我市茶场在茶叶全程生产中全面采用机械化生产的并不普遍。“这与茶场分散经营，面积小实力弱有关。”业内人士说。
各自为政的经营模式也使优质产品难以形成品牌合力。“我市仅太湖翠竹就有50多个品牌，这使得产品质量难统一、缺乏有效的定价机制，不同层次的产品也无法找到最有效的销售渠道，从而使太湖翠竹无法像苏州‘洞庭碧螺春’、南京‘’一样集中开拓大市场。”市茶业协会人士说。
突围 推动规模化生产，集中力量打造名牌
“无锡茶叶不能再拘于种植面积较小、市场占有率低、生产经营方式粗放局面，而要加快推动规模化生产，集中力量打造名牌。”把脉锡城茶叶业态，业内人士说。
“当前，不少茶场参加了农民合作社，但这种‘合作’多限于技术指导方面，无锡茶产业要推进规模化生产，就要改进合作社的内部管理，通过制订落实公约等促进各个茶场按照统一要求引种、改造老茶园、推进技术创新等，未按规定实施的要承担违约责任，以此来把控好茶叶整体质量，还要针对不同产品进行联合销售、分层销售等，最终通过整合生产、市场资源，扩大品牌影响力。”市茶叶协会负责人说。业内专家认为，地产名茶要彰显特色，还要政府加强推动，如对茶场引进设施设备、新技术研发等进行资金、政策扶持，推动企业利用夏秋茶资源打造新产品或茶饮料、茶食品等延伸产品，提升品牌复合价值，并建立网上交易平台，提高知名茶品牌的晓誉度，从而提升地产茶商业价值。
来源：无锡日报（朱雪霞）